クリティカル・ワーカーの仕事力-赤堀 広幸

クリティカル・ワーカーの仕事力

クリティカル・ワーカーの仕事力

クリティカル・ワーカーの仕事力-赤堀 広幸


・ルーチン型ワーカーと自分で考え行動出来るクリティカルワーカーの2種類が存在する
・あえて難易度の高く、知識も無い人事分野で開発が成功すればすべての分野でワークスが成功出来る
・経営権の過半数を手放すプロ経営者スタイル
・ノーカスタマイズのERPパッケージ
・グローバルERPベンダーのOEMの誘いを断る。
創業期のソニーのようだと感じた。
・顧客ニーズを聞く前に顧客の理想の設計を書く
・受託開発でなく、何より多くの機能を実現することで満足を得る